Begleiten und Umsetzen
Man muss mit den Leuten reden können, ganz einfach.
Lee Iacocca (* 1924)
Die Gestaltung von Veränderungen in Unternehmen geschieht durch die Entwicklung der Unternehmensstrategie, die Optimierung der Geschäftsprozesse und die Konkretisierung des Führungssystems.
Veränderungen haben meistens in einem dieser Bereiche ihren Schwerpunkt.Es ist die Aufgabe des Managements, notwendige Entwicklungsschritte zu identifizieren und diese zu gestalten. Hierzu werden Aktionen definiert, durchgeführt und in ihrem Ablauf und Ergebnis kontrolliert.
In vielen Unternehmen erleben wir eine enorme Beschleunigung von Veränderungen. In schneller Folge werden Maßnahmenpläne erstellt, die anschließend nur zu einem Teil in die Umsetzung gelangen. Dies kann bei den Führungskräften und den beteiligten Mitarbeitern zu einem Gefühl von Überforderung und Resignation führen. Entstehende Chancen werden zu wenig wahrgenommen.
Schließlich wirkt vieles dringend. Reaktion, Krisenmanagement und Aktionismus bestimmen den Alltag.
Vorgehen
Ich begleite das Team der Führungskräfte und ihre Mitarbeiter, damit sie die Chancen, die in Veränderungen liegen, wahrnehmen und nutzen.Die Beachtung der Dynamik im Führungsteam ist wichtig, um die Themen, Unternehmensstrategie, Geschäftsprozesse und Führungssystem, gemeinsam weiter zu entwickeln. Dabei arbeite ich projektbezogen, in überschaubaren Schritten.
Beispielhafte Darstellung eines Projektablaufs:
- Erörterung der Ausgangslage.
- Weitere Klärung und gemeinsame Identifizierung von Schwerpunkten.
- Workshop und Begleitung vor Ort, mit dem Fokus auf den gruppendynamischen Prozess und auf die inhaltlich fokussierten Themen.
- Erarbeitung von Handlungsoptionen.
- Begleitung bei der Bearbeitung der vereinbarten Aktionen durch Coaching und Monitoring.
- Wir unterstützen die Bearbeitung der Aufgaben durch Prozessmodellierung, Formulierung von Texten, Auswertungen und Datenaufbereitungen.
- Bilanzierung gemeinsam mit dem Auftraggeber, Abschluss oder Festlegung der nächsten Schritte.